※Zoomによるオンライン型の研修です。フォローアップ研修の集合研修の扱いとなります。
■講座概要: ビジネスモデル・キャンバスは、大手企業から中小・小規模事業者、公的機関や中小企業支援の現場、そして大学等の教育機関でも急速に普及・活用が進んでいます。一昨年、内閣府から公表された経営デザインシートでも、ビジネスモデル転換の必要性が謳われており、昨年7月にはイノベーション創出のマネジメント手法ISO56002が公表されるなど、中小企業経営においても「探索(構想力)」と「深化(改善力)」を同時に追求する「両利きの経営」が求められています。 本研修では、「探索(構想力)」であるビジネスを「創る」ことを中心に、初学者向けの基本的な使い方から上級者向けの”ビジネスを創る”ための実践的なプロセスまでをワークショップ形式で身につけていただきます。 また、中小企業支援でのさまざまな場面での活用方法や、オープンイノベーションの場での活用方法、ビジネスモデル・キャンバスを活用した経営デザインシートへの活用方法など、すぐに活用できる実践的な方法や事例もご紹介してきます。 ビジネスモデル・キャンバスに初めて触れる方も、ある程度使ったことがある方も、本講座でコンサルティングの場での新たな活用方法がきっと見つかるはずです。 【このセミナーは、ITCA実践力ポイントの対象です。】 <講座PR> ビジネスモデル・キャンバスを使って、新規事業を「創る」コンサルティング手法を身につけよう! <講座レベル> 特にレベルは意識しない <受講者のKGI> ビジネスモデルキャンバスで、新たなビジネスモデルの創出や検証などができるようになる。 <受講者のKPI> 1.ビジネスを「創る」ことと「評価」することに違いを理解する 2.ビジネスモデルキャンバスの構造を理解する。 3.様々な事例企業でビジネスモデルのパターンを理解する。 4.ビジネスモデルキャンバスを活用してビジネスを創るプロセスを体験し、支援先で活用できるようになる ■講習時間: 6時間(3ポイント) ■講師: ITコーディネータ、中小企業診断士、会計修士(専門職)、(一社)BMIA認定コンサルタント、Businessmodel Canvas Masterclass Certicified. 伏見 明浩 氏 ■開催日時 2020年10月10日(土) 10:00~17:00 ■プログラム: [開場/受付] 9:30 ~ [研修開始] 10:00 ~ 10:00 ~ 10:10 講師紹介、講座の進め方など 10:10 ~10:20 参加者自己紹介 10:20 ~10:40 ビジネスモデル・イノベーションの必要性 10:40 ~12:00 ビジネスモデル・キャンバス解説 12:00 ~13:00 休憩 13:00 ~14:30 ビジネスモデル・キャンバス・ワーク(1) 様々な事例企業のビジネスモデル 14:30 ~16:50 ビジネスモデル・キャンバス・ワーク(2) ビジネスモデル・デザインワークショップ 16:50 ~17:00 質疑応答など [終了] 17:00 (途中60分程度の昼食休憩が入ります) ■受講料: ITC:33,000円 一般:44,000円 ■お申込み: 以下のITコーディネータ協会のサイトからお申し込みください。 https://www.itc.or.jp/foritc/seminar/kinkikai_2020.html ■お問合せ先: 特定非営利活動法人ITC近畿会 jigyo@itckinki.jp コメントはクローズされています。
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